为深入学习贯彻最高检落实“一取消三不再”一体抓实“三个管理”，引领全院检察干警更新管理理念、聚焦管理重点、转变管理方式，11月26日，交城县人民检察院召开专题会议，学习最高检《关于加快推进新时代检察业务管理现代化的意见》《关于人民检察院全面准确落实司法责任制的若干意见》及一体抓好“三个管理”会议精神，围绕抓好“三个管理”开展交流研讨。会议由党组书记、检察长李斌主持，院领导、员额检察官、部门正副职等人参加。
会上，与会人员结合工作实际畅谈“三个管理”的认识和学习心得，一致认为，“三个管理”理念的提出，具有标志性意义、转折性特点和规范性指导的作用。
会议指出，一体抓实“三个管理”是推动检察工作高质量发展的重要举措，是管理方式、质效评价及目标责任的转变。全院要深刻认识和把握“三个管理”的内涵和要求，结合检察职能深入研究，抓实抓好“三个管理”这一新课题，不断提高检察管理科学化水平。
就如何落实“一取消三不再”一体抓实抓好“三个管理”，李斌检察长提出四个方面的要求。
统一思想认识，准确把握主旨要义，明确“一取消三不再”不是不要数据、不再管理，而是抓管理的责任更重，要求更高，要进一步回归高质效履职办案本职本源和主责主业，与时俱进完善管理模式，坚持以专项活动带动，以数字检察引领，推动建立“大管理”格局，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。
办案是检察机关的本职要务。业务管理、案件管理、质量管理必须以高质效办好每一个案件为核心。要把对“三个管理”的研究，运用到每一个检察办案环节，不断强化管理理念，对照“四个对不对、三个好不好”的基本要求，以高质效管理、高质效履职办案为载体，纵深推进“检察护企”“检护民生”专项行动，高质效办好每一个案件。
要以落实和完善司法责任制为牵引。宏观管理“准确明责”，对重点案件类型、重点办案领域、重点案件态势等进行方向性把握。中端管理“实时督责”，加强流程监控、质量评查等司法责任的规范性管理，给检察权运行“加把锁”。微观管理“严格追责”，强化案管枢纽、业务部门基础、综合部门推动作用及外部的协同作用，推动责任落实、认定、追究与“三个管理”紧密结合。
队伍管理是检察管理的压舱石，要紧紧抓住人才这一核心要素，用好“丰羽”课堂、雏鹰培育工程、政治谈话等青年干警培养制度，特别要在党建与业务深度融合、业务培训、大数据法律监督、精品案例的打造上做文章，不断提升干警政治素养、职业素能、业务水平、职业操守，强化个人管理，为高质效履职提供队伍保障。
